強夯施工減少工期的重要事項
1、多臺設備(shèbèi)同時操作控制
這是直接的一個縮短工期的方法，如果是現場允許，并且自己的設備(shèbèi)齊全的話可以多臺設備同時操作，可以有效的縮短時間。
2、做好預期
每天做一個預期，每周做一個預期。例如今天可以做多少工作，明天可以做多少工作，然后每天每周都把這些工作做完，這樣可以增加緊張感。不要小看這一項工作，有的時候做好預期會比不做預期節省(spare)幾天的時間。預期其實就是給員工一個目標(cause)，有緊張感。
3、做好前期交流：這個十分的重要，有的時候交流不到位就會造成后期的停工，或者是返工現象，這樣只會增加時間不會縮短時間。交流包含很多的方面，例如資料(Means)的整理，現場的定位，施工技術員的現場測試（TestMeasure)等等，把所有的細節交流到位，并且是記錄在案，這樣對于后期的施工有很大的便利。
4、做好問題的評估
對現場檢驗之后，評估一下后期的時候會遇到哪些問題，會需要哪些設備(shèbèi)進行協助。這個時候就需要提前準備(ready)，基本的就是不能耽誤設備的運轉，不能耽誤強夯(hāng)施工，不能出現強夯機械停機等待其他工作。
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